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UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR MANAGEMENTSYSTEME

NACHHALTIG ZU EINEM SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN MANAGEMENTSYSTEM.

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ÜBER MICH

Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Aufbau, der Implementierung und der Pflege von Managementsystemen. Übergreifende Branchenkenntnisse in den Bereichen Automotive, Küchenzulieferindustrie, Werkzeugbauten und in allgemein produzierenden Gewerben. Mehrjährige Berufserfahrung als verantwortlicher QMB namhafter Automobilzulieferer

(Tier-1 und Tier-2).

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BERATUNG

Erfahren Sie mehr über die Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen, die Sie von der Konkurrenz abheben und im Markt herausstechen lassen.

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AUDITDIENSTLEISTUNGEN

  • Systemaudits

  • Prozessaudits

  • Produktaudits

  • Lieferantenaudits (VDA 6.3)

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LEAN MANAGEMENT

  • 5S (Transparenz und Standards)

  • Shopfloormanagement

  • SMED-Rüstzeitoptimierung

  • Poka Yoke

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MANAGEMENTSYSTEME

Schnelle und gezielte Einführung der Managementsysteme DIN EN ISO 9001, ISO 14001 und IATF 16949

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PROZESSMANAGEMENT

  • Prozessorientierter Ansatz

  • Vereinheitlichung und Harmonisierung aller Prozesse

  • Bessere Transparenz

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Q-METHODEN

  • Paretoanalyse

  • Ishikawa (Ursachen-Wirkungs-Diagramm)

  • 8D-Systematik

  • PDCA-Zyklus & DMAIC-Zyklus

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