Ihr Experte für Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung
und Problemlösungen auf Managementebene
LQM-HEERS – MANAGEMENTBERATER
mit QM-SCHWERPUNKT
„Ich bin da, wenn es klemmt – und bleibe, bis es läuft.“
Ihr Experte für Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung
und Problemlösungen auf Managementebene
LQM-HEERS – MANAGEMENTBERATER
mit QM-SCHWERPUNKT
„Ich bin da, wenn es klemmt – und bleibe, bis es läuft.“
Sie suchen jemanden, der nicht nur analysiert, sondern anpackt? Jemanden, der Prozesse versteht, Teams mitnimmt und Veränderungen wirksam gestaltet?
Ich bin Experte für Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung – und Problemlösungen auf Managementebene.
Ob operative Schwachstellen, strategische Neuausrichtung, oder akute Engpässe in der Führung: Ich übernehme Verantwortung, analysiere schnell und liefere umsetzbare Lösungen – auch kurzfristig als Interim Manager.
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im Qualitätsmanagement, in der strategischen Prozessoptimierung und in der Betriebsführung unterstütze ich Unternehmen – insbesondere aus der Automobilindustrie und dem produzierenden Gewerbe – dabei, ihre Strukturen zu optimieren, ihre Effizienz zu steigern und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Ein Ansprechpartner. Viele Kompetenzen. Maßgeschneiderte Problemlösungen.
Ich bleibe bis es läuft und darüber hinaus.
Was Sie bei LQM-Heers erwartet:




welcome
Über mich
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Aufbau, der Implementierung und der Pflege von Managementsystemen. Übergreifende Branchenkenntnisse in den Bereichen Automotive, Küchenzulieferindustrie, Werkzeugbauten und in allgemein produzierenden Gewerben. Mehrjährige Berufserfahrung als verantwortlicher QMB namhafter Automobilzulieferer
(Tier-1 und Tier-2).
Meine Schwerpunkte:

- ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 50001, VDA 6.3
- Einführung, Weiterentwicklung & Aufrechterhaltung
- Vorbereitung & Durchführung interner und externer Audits

- Effizienzsteigerung entlang Ihrer Wertschöpfungskette
- Restrukturierungen & Aufbau neuer Prozesse
- Einführung von Lean-Methoden & digitaler Tools

- Standortverantwortung, Teamaufbau & Mitarbeiterentwicklung
- Begleitung von Change-Prozessen & Krisenbewältigung
- Förderung einer leistungsstarken, positiven Unternehmenskultur

- Entwicklung maßgeschneiderter Qualitätsstrategien
- Lieferantenbewertung & -entwicklung
- Kundenzentrierte Lösungsansätze mit messbaren Ergebnissen

- Betriebsleitung
- Qualitätsmanager / Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
- Qualitätsleiter
- Lieferantenmanagement

- Strategische Neuausrichtung & Prozessdesign
- Restrukturierung & Effizienzsteigerung
- Aufbau & Entwicklung von Organisationen
Führungskräfte-Coaching im Veränderungsprozess
- Schnittstellenberatung zwischen Produktion, Qualität, Management, Change-Management, KPI-Entwicklung, Team-Performance & Digitalisierung
LQM-Heers
Was mich auszeichnet:
Strategische Klarheit & operative Stärke
Offene Kommunikation & Umsetzungsmentalität
Schnelle Analyse – nachhaltige Lösungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
nachhaltig & effizient
Dienstleistungen

Interim Management
Wenn Sie sofort jemanden brauchen, der Verantwortung übernimmt. In kritischen Phasen oder bei kurzfristigen Vakanzen übernehme ich als Interim Manager Führungsverantwortung.

MANAGEMENTSYSTEME
Schnelle und gezielte Einführung der Managementsysteme DIN EN ISO 9001, ISO 14001 und IATF 16949

AUDITDIENSTLEISTUNGEN
Systemaudits Prozessaudits Produktaudits Lieferantenaudits (VDA 6.3)

PROZESSMANAGEMENT
Prozessorientierter Ansatz Vereinheitlichung und Harmonisierung aller Prozesse Bessere Transparenz

LEAN MANAGEMENT
5S (Transparenz und Standards) Shopfloormanagement SMED-Rüstzeitoptimierung Poka Yoke

UNTERNEHMENSBERATUNG
Erfahren Sie mehr über die Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen, die Sie von der Konkurrenz abheben und im Markt herausstechen lassen.
Jetzt gemeinsam starten!
STEHEN SIE VOR EINER BESONDEREN HERAUSFORDERUNG?
Ich bin Experte für Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung – und Problemlösungen auf Managementebene.
Ob operative Schwachstellen, strategische Neuausrichtung oder akute Engpässe in der Führung: Ich übernehme Verantwortung, analysiere schnell und liefere umsetzbare Lösungen – auch kurzfristig als Interim Manager.
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