LQM-Heers - Prozessmanagement
Strukturen schaffen, Effizienz steigern
Effektives Prozessmanagement ist der Schlüssel zu einer klar strukturierten, leistungsfähigen Organisation. Es verbindet Strategie und Praxis, schafft Transparenz und legt die Basis für nachhaltige Verbesserungen – entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Ziel ist es, alle Unternehmensprozesse in Einklang mit den Zielen und Visionen Ihres Unternehmens zu bringen – effizient, standardisiert und nachvollziehbar.
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Was gutes Prozessmanagement auszeichnet:








LQM-Heers
Unsere Leistungen im Prozessmanagement:
Prozessanalyse
Ist-Zustand erfassen, Schwachstellen identifizieren, Schnittstellen bewerten
Aufbau der Prozesslandschaft
Darstellung und Strukturierung aller Haupt- und Teilprozesse
Prozessoptimierung
Abstimmung aller Abläufe zur Effizienzsteigerung & Kostensenkung
Kennzahlenentwicklung (KPI)
Auswahl, Definition und Messung relevanter KPIs zur Steuerung
Dokumentation
Einheitliche Arbeits- & Verfahrensanweisungen gemäß Norm & CI
Softwareeinführung
Auswahl & Anwendung von Tools zur Prozessvisualisierung & Überwachung
nachhaltig & effizient
Leitfragen im Fokus:
Ein durchdachtes Prozessmanagement beginnt mit den richtigen Fragen:
Ist der Informationsfluss zwischen Schnittstellen effektiv?
Sind Aufgaben klar definiert & sinnvoll verteilt?
Werden Prozesse in der richtigen Reihenfolge abgearbeitet?
Werden alle relevanten Ziele des Prozesses tatsächlich erreicht?
Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir maßgeschneiderte Verbesserungsmaßnahmen.
Gute Prozesse brauchen messbare Ziele. Ich helfe Ihnen bei:
- Auswahl relevanter KPIs für Kernprozesse
- Definition von Soll-Ist-Vergleichen
- Erhebung & Interpretation der Datenquellen
- Aufbau eines einheitlichen Reporting-Systems
- Nutzung der KPIs als Frühindikatoren für Prozessrisiken
Wichtig: Nicht die Masse der Kennzahlen zählt – sondern die Aussagekraft!
LQM-Heers
Was mich auszeichnet:
Strategische Klarheit & operative Stärke
Offene Kommunikation & Umsetzungs-
mentalität
Schnelle Analyse – nachhaltige Lösungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Wie ich Sie unterstütze:
Ich begleite Sie von Grund auf – vom Aufbau der Prozesslandschaft, über die Prozessoptimierung, bis zur Kennzahlenentwicklung und Softwareeinführung:




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Sie wollen Ihre Prozesse endlich in den Griff bekommen? Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen transparenter, strukturierter und leistungsfähiger zu machen – mit klaren Prozessen, relevanten KPIs und einem wirksamen Verbesserungszyklus.
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