LQM-Heers - Auditdienstleitungen
objektiv, praxisnah, zielführend
Mehr als nur ein Pflichttermin: Audits als Hebel für echte Verbesserungen
Ein Audit soll nicht nur Checklisten füllen, es soll Ihr Unternehmen weiterbringen.
Als erfahrener und normkonformer Auditor sorge ich dafür, dass Ihre Auditprozesse echten Mehrwert liefern: verständlich, objektiv, lösungsorientiert.
Unsere Leistungen im Überblick:

Strukturiert, professionell & auf Ihre Branche abgestimmt.

Nicht die Menge zählt – sondern was Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.

Transparente Ergebnisse, klare Empfehlungen & Fristüberwachung inklusive.

Wir übernehmen – Sie behalten den Überblick.

Schluss mit Betriebsblindheit: Wir hinterfragen mit Augenmaß und Erfahrung.

Audit nach ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 oder auf Wunsch auch intern.
Unsere Audit-Philosophie: Qualität vor Quantität
Ein gutes Audit erkennt nicht einfach nur Fehler –
es identifiziert Ursachen, beleuchtet Zusammenhänge und schafft Akzeptanz im Team.
Unser Ziel: Nicht möglichst viele Abweichungen – sondern die richtigen Hebel zur Verbesserung.



LQM-Heers
Typische Einsatzszenarien
Steht bei Ihnen demnächst eine Zertifizierung, bzw. das Überwachungsaudit an?
Unabhängiger Pre-Check
vor der Zertifizierung oder dem Überwachungs-
audit
Status-Audit:
Wo steht Ihr Management-
system aktuell?
Lieferantenaudits:
Neutral, effizient & professionell (VDA 6.3)
Interne Audits:
Für mehr Struktur, Compliance und Team-Akzeptanz
System- & Prozessaudits
nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 und VDA 6.3
Ich bin regelmäßig für führende Tier-1-Lieferanten im Einsatz – bald vielleicht auch für Sie.
Nachbetreuung – Damit das Audit Wirkung zeigt
Ein Audit ohne Nachverfolgung ist wie ein Diagnosebericht ohne Therapie. Deshalb biete ich Ihnen eine strukturierte Maßnahmenverfolgung inklusive:
Fristenkontrolle & Erinnerung
Dokumentation & Maßnahmen-
management
Ergebnis-
aufbereitung für Teams & Entscheider
Wirksamkeits-
bewertung & Review-Termine
Audit als Prozess, nicht als Einzeltat. So stelle ich sicher, dass sich echte Verbesserung einstellt – nachhaltig und nachvollziehbar.
Bereit für ein Audit mit Substanz? Jetzt kostenloses Erstgespräch anfordern und herausfinden, wie ein professionelles Audit Sie wirklich weiterbringen kann.
nachhaltig & effizient
Auditdienstleistungen:

Ein Systemaudit ist mehr als ein Pflichtcheck – es ist ein zentrales Instrument zur Bewertung und Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems (QMS).
Im Fokus stehen dabei nicht nur die Einhaltung von Normanforderungen, sondern auch die Frage:
Wie wirksam, praxisnah und nachhaltig ist Ihr System tatsächlich?
- Überprüfung der Qualitätsfähigkeit Ihres Unternehmens
- Bewertung der Normkonformität (z. B. nach ISO 9001, IATF 16949)
- Erkennung von Schwachstellen & Verbesserungspotenzialen
- Einleitung wirksamer Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
- Sicherung und Stärkung der Prozessstabilität
- Vorbereitung auf Zertifizierungs- oder Überwachungsaudits
Was wird geprüft?
Ein Systemaudit umfasst typischerweise folgende Aspekte:
Struktur & Wirksamkeit: Ist das Managementsystem angemessen und funktionsfähig?
Dokumentation: Entspricht Ihre Dokumentation den Anforderungen? Ist sie praxisnah?
Normkonformität: Werden alle relevanten Anforderungen aus ISO, IATF etc. erfüllt?
Prozessverantwortung: Sind Verantwortlichkeiten klar geregelt & wirksam umgesetzt?
Risiken & Chancen: Wurden Risiken erkannt und Maßnahmen eingeleitet?
KVP & Feedbacksysteme: Funktioniert Ihr Verbesserungsprozess systematisch?
Ihr Nutzen aus dem Systemaudit:
Objektive Bewertung durch externe Auditoren
Vermeidung von Betriebsblindheit
Präventive Maßnahmen statt reaktiver Korrektur
Stärkung Ihrer Auditfähigkeit vor Kunden- oder Zertifizierungs-
audits
Schaffung von Akzeptanz für das QMS im gesamten Unternehmen

Ein Prozessaudit ist eine vertiefte Form des Audits, bei der einzelne Prozesse – insbesondere produktionsnahe – gezielt analysiert und bewertet werden. Es dient der Beurteilung der Qualitätsfähigkeit für bestimmte Produkte oder Produktgruppen und fokussiert auf das, was für Ihre Kunden zählt: stabile, fähige und effiziente Prozesse.
- Beurteilung der Prozesssicherheit und -fähigkeit
- Identifikation von Optimierungs- und Effizienzpotenzialen
- Analyse von Schnittstellen und Wechselwirkungen
- Frühzeitige Erkennung von Prozessrisiken
- Nachhaltige Verbesserung durch gezielte Maßnahmen
Typische Einsatzbereiche:
- Serienfertigung & Neuprojekte
- Prozessfreigaben & Lieferantenaudits
- Schwachstellenanalyse bei Qualitätsproblemen
- Vorbereitung auf Kundenaudits (z. B. OEM)
- Unterstützung im Rahmen von IATF 16949-Anforderungen
Ihr Nutzen auf einen Blick:
Klare Transparenz über Ihre Kernprozesse
Früherkennung von Risiken & Störungen
Effektive Ableitung von Verbesserungs-
maßnahmen
Objektiver Blick von außen – ohne Betriebs-
blindheit
Dokumentierte Nachweise für Kunden, Auditoren & Zertifizierer

Ein Produktaudit bewertet, ob das fertige Produkt die festgelegten Anforderungen erfüllt – aus Sicht des Kunden und entlang aller relevanten Prozessschritte.
Es ist ein zentrales Werkzeug zur Sicherung der Produktqualität und zur Vermeidung von Reklamationen, Produkthaftungsrisiken oder systematischen Fehlern.
- Fehler im Produkt erkannt – intern oder durch Kundenreklamation
- Requalifikation – regelmäßige Prüfung der Serienprodukte
- Stichprobenkontrolle zur Sicherstellung gleichbleibender Produktqualität
- Kunden- oder Normanforderung (z. B. IATF 16949, VDA)
Ziel des Produktaudits
- Objektive Bewertung des Produkts gemäß Kundenanforderungen
- Nachweis der Produktkonformität & Reproduzierbarkeit
- Absicherung gegen Produkt- und Sachmängelhaftung
- Erkennung von Abweichungen in Fertigungs- und Prüfprozessen
- Optimierungspotenziale erkennen & nachhaltig umsetzen
Ihr Nutzen im Überblick:
Früherkennung von Fehlern & systematischen Abweichungen
Stärkung der Kundenbindung durch verlässliche Produktqualität
Reduktion von Reklamationen & Folgekosten
Nachvollzieh-
barkeit für Auditoren, Kunden & interne Stellen
Dokumentierte Nachweise im Rahmen von IATF 16949 & VDA-Anforderungen

Lieferantenaudits sind weit mehr als ein Kontrollinstrument – sie sind ein aktives Werkzeug zur Sicherung Ihrer Produktqualität, zur Risikominimierung in der Zusammenarbeit und zur strategischen Weiterentwicklung Ihrer Lieferkette.
- Beurteilung der Qualitätsfähigkeit und Leistungsfähigkeit des Lieferanten
- Prüfung der prozessorientierten Umsetzung von Anforderungen
- Reduzierung von Haftungs- und Versorgungsrisiken
- Förderung einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit
- Erkennen und Nutzen von Verbesserungspotenzialen
Partnerschaft statt Kontrolle
Ein Lieferantenaudit ist heute mehr als eine reine Überprüfung:
Es ist ein gemeinsames Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung – für Kunden und Lieferanten.
- Gemeinsames Verständnis für Qualitätsziele schaffen
- Prozesse besser aufeinander abstimmen
- Langfristige Risiken erkennen und proaktiv vermeiden
- Die Leistungsfähigkeit der Lieferkette gezielt steigern
Ihre Vorteile mit LQM-Heers:
Qualifizierter Auditor mit Branchen-
kenntnis & Auditpraxis
Erfahrung mit Tier-1-Zulieferern & global agierenden Unternehmen
Klar strukturierte Audit-
vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung
Transparente Auditberichte & Maßnahmen-
verfolgung
Individuelle Bewertung nach Unternehmens-
größe & Risikoprofil

Die Potenzialanalyse ist ein zentrales Werkzeug zur Risikoabschätzung bei neuen oder veränderten Lieferanten – insbesondere dann, wenn neue Produkte, Technologien oder Standorte ins Spiel kommen.
Ziel ist es, frühzeitig zu erkennen, ob ein Lieferant die Qualitäts- und Prozessanforderungen zuverlässig erfüllen kann – bevor ein Vertrag geschlossen wird.
- Neue Lieferanten oder Werke (auch bei bestehenden Partnern)
- Neue Technologien oder Fertigungsverfahren
- Neue Produkte oder Produktgruppen im Seriengeschäft
- Internationale oder risikobehaftete Lieferstandorte
- Lieferanten mit schwankender Performance oder Qualitätsproblemen
Ihr Nutzen mit einer Potenzialanalyse:
- Fundierte Entscheidungsgrundlage vor Auftragsvergabe
- Minimierung von Anlauf- und Serienrisiken
- Transparente Bewertung der Qualitätsfähigkeit
- Vermeidung späterer Kosten durch frühes Eingreifen
- Sicherheit für Einkauf, Projektleitung und Management
LQM-Heers
Was mich auszeichnet:
Strategische Klarheit & operative Stärke
Offene Kommunikation & Umsetzungs-
mentalität
Schnelle Analyse – nachhaltige Lösungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ihr nächster Schritt: Kostenloses Erstgespräch sichern
Ich unterstütze Sie von der Auditplanung über die Durchführung bis zur Maßnahmenverfolgung – und bringe dabei sowohl Normkompetenz als auch Praxiserfahrung aus der Industrie mit.
Jetzt Kontakt aufnehmen und unverbindlich Erstgespräch vereinbaren!