LQM-Heers - Prozessmanagement

Strukturen schaffen, Effizienz steigern

Effektives Prozessmanagement ist der Schlüssel zu einer klar strukturierten, leistungsfähigen Organisation. Es verbindet Strategie und Praxis, schafft Transparenz und legt die Basis für nachhaltige Verbesserungen – entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Ziel ist es, alle Unternehmensprozesse in Einklang mit den Zielen und Visionen Ihres Unternehmens zu bringen – effizient, standardisiert und nachvollziehbar.

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Was gutes Prozessmanagement auszeichnet:

Vereinheitlichung & Harmonisierung aller Unternehmensprozesse
Mehr Transparenz und klare Verantwortlichkeiten
Ableitung der Prozesse aus Zielen & Visionen
Einbindung von Fach- und Führungskräften sowie Mitarbeitenden
Messbare Prozessleistung durch definierte Kennzahlen (KPIs)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Risikobasierter Ansatz zur Prozessbewertung und Steuerung
Optionaler Einsatz von Prozesssoftware wie ViFlow oder ähnlichen Tools
LQM-Heers

Unsere Leistungen im Prozessmanagement:

Prozessanalyse

Ist-Zustand erfassen, Schwachstellen identifizieren, Schnittstellen bewerten

Aufbau der Prozesslandschaft

Darstellung und Strukturierung aller Haupt- und Teilprozesse

Prozessoptimierung

Abstimmung aller Abläufe zur Effizienzsteigerung & Kostensenkung

Kennzahlenentwicklung (KPI)

Auswahl, Definition und Messung relevanter KPIs zur Steuerung

Dokumentation

Einheitliche Arbeits- & Verfahrensanweisungen gemäß Norm & CI

Softwareeinführung

Auswahl & Anwendung von Tools zur Prozessvisualisierung & Überwachung

nachhaltig & effizient

Leitfragen im Fokus:
Ein durchdachtes Prozessmanagement beginnt mit den richtigen Fragen:

Ist der Informationsfluss zwischen Schnittstellen effektiv?

Sind Aufgaben klar definiert & sinnvoll verteilt?

Werden Prozesse in der richtigen Reihenfolge abgearbeitet?

Werden alle relevanten Ziele des Prozesses tatsächlich erreicht?

Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir maßgeschneiderte Verbesserungsmaßnahmen.

Gute Prozesse brauchen messbare Ziele. Ich helfe Ihnen bei:

Wichtig: Nicht die Masse der Kennzahlen zählt – sondern die Aussagekraft!

LQM-Heers

Was mich auszeichnet:

Strategische Klarheit & operative Stärke

Offene Kommunikation & Umsetzungs-
mentalität

Schnelle Analyse – nachhaltige Lösungen

Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Wie ich Sie unterstütze:

Ich begleite Sie von Grund auf – vom Aufbau der Prozesslandschaft, über die Prozessoptimierung, bis zur Kennzahlenentwicklung und Softwareeinführung:

Praxisnahe Analyse Ihrer bestehenden Prozesse
Strukturierter Aufbau gemäß Unternehmenszielen und Normanforderungen
Einbindung Ihrer Teams für maximale Akzeptanz
Umsetzung mit greifbaren Ergebnissen
Ihr nächster Schritt: Kostenloses Erstgespräch sichern

Sie wollen Ihre Prozesse endlich in den Griff bekommen? Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen transparenter, strukturierter und leistungsfähiger zu machen – mit klaren Prozessen, relevanten KPIs und einem wirksamen Verbesserungszyklus.

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